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移動的積木禮物盒,是一個結合閱讀與遊戲的禮物盒,一本充滿驚喜的積木遊戲書,透過巧妙的軋型設計,能夠在翻頁的瞬間變化出一輛又一輛的交通工具,豐富孩子視覺刺激與辨識能力;搭配15塊具有「單位積木」特色的水染彩色積木一起玩,能讓孩子發現積木之間面積的關係,提升孩子在數學與空間概念上的敏銳度,同時也能增進小肌肉的抓握能力與手眼協調能力喔!



翻開移動的積木書,繽紛的紅、黃、藍、綠四種顏色映入眼簾,深深吸引著孩子的目光,你可以帶著孩子先發揮觀察力與想像力,從一大片的積木中,找出各種交通工具的輪廓,再翻到下一頁,看看這些積木到底變成了什麼!

「積木堆好了嗎?會是什麼?」

「叭!叭!是汽車。」

「積木堆好了嗎?會是什麼?」

「刷──車門打開了……是公共汽車。」

「積木堆好了嗎?會是什麼?」……



共讀完,和孩子一起動動腦、動動手,想想如何運用15塊彩色積木堆疊出各種不同的造型呢?不要懷疑!只要15塊積木,就足以堆疊出小車子、公車、船、火箭……等有趣的交通工具喔!

這是「給孩子的禮物」的最好選擇,不僅能打開孩子的想像世界,培養認知能力、增進形狀以及空間概念,還能讓孩子的手部肌肉與手眼協調能力,在一次又一次的堆疊遊戲中,發展得更穩固喔!





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中國時報【楊樹煌╱南投報導】

南投縣長林明溱16日會同議員簡賜勝前往草屯鎮,會勘草屯富中路、富林路等老舊道路及危險野溪,對巷道路面年久失修,影響民眾行的安全,允諾盡速改善及鋪設AC路面;虎山路322巷野溪久未清理,導致民宅淹水,林明溱責成工務處再行會勘,研議立即改善。

林明溱表示,道路攸關民眾生活,市區有不少已近20年未曾修護的老舊路面,粒料裸露、並呈龜裂、到處坑洞,且有工程施工挖掘後,回填不良,造成下陷,影響民眾安全;縣府雖然財政困難,但對影響民眾安全有迫切需求性的,仍會盡力籌措財源來改善,讓縣民生活品質更提升。

對於虎山路322巷野溪,因淤積及雜草灌木影響水流,每逢豪雨,山洪溢流,造成鄰近社區及路面淹水,已影響到民眾居住與行的安全,林明溱當場指示工務處再行會勘,儘速改善,使淹水問題能一勞永逸解決。

素有國內排球甲子園之稱的永信盃排球賽,在大甲鐵砧山熱鬧登場,這是國內最盛大的排球賽事,2016年第43屆的比賽,一共有接近340支隊伍參與,成軍才2年的雲林北港建國國中女排隊,也組隊參加,目標是前4名,爭取積分。

第43屆永信盃排球賽,19個場地同時開打,開幕戰,長青九人混合組比賽 ,雙方你來我往,互不相讓,打的難分難解。

會長李芳裕:「這麼多年來我們感覺到,我們看到我們排壇,在整個國內或國際比賽,都有長足的進步。」

成軍才2年的雲林建國國中排球隊,也再次報名參加,17名隊員,分別報名社女祖,還有國女組,經過一年苦練後,教練要讓隊員多累積實戰經驗 ,對於比賽成績,也信心滿滿。

建國國中排球隊教練 施妗霓:「去年(2015年)是榮獲國女組的第8名,相信今年(2016年),因為我們舊生有去年,一整年的經驗,今年加上我們的生力軍,相信我們這次的目標可以在前4。」

永信盃素有排球甲子園的美名,2016年有近340支勁旅,在大甲鐵砧山進行4天激戰,這項國內最盛大排球賽事,也將把國內排球的經驗,繼續傳承下去。(民視新聞許佳詩台中報導)

下面附上一則新聞讓大家了解時事



8月末,美國法拉盛、「華人的曼哈頓」,傳出喧天鑼鼓,連鎖茶飲「日出茶太」紫色招牌正式亮相,台灣上櫃母公司六角國際在此開出首家多品牌直營門市,宣示插旗美東一級戰場。

敢來美國插旗,是因日出茶太在東南亞有稱王的經驗,一套代理商管理的制度創造出國際化能量。

在台灣近2萬家飲料店中,日出茶太只有20來家店,遠遠落後同業。但商發院研究員紀仲寧表示人氣,以台灣茶飲品牌的國際化來講,日出是東南亞王,而CoCo都可則是中國王,這兩大龍頭在台灣茶飲國際化中各霸一方。

在天高皇帝遠、一個國家一種風情的區域,日出茶太有什麼能耐能稱王?

六角甄選代理商,首重對品牌是不是有熱情、對市場有想法?六角董事長王耀輝認為,這可具體展現在代理商的區域計畫書。

挑對象,重視風控更甚獲利

如馬來西亞代理商呂偉立,第一次與六角會面時年僅24歲,就帶他們去馬來西亞一級商場巴比倫實地看人流,已鎖定20歲上下女性為目標客群,連第二、三家店要落腳谷中城、萬達廣場都看好了,顯示他想把日出茶太打造為「奶茶界星巴克」的熱忱,打動了六角總部。

2個月後,馬來西亞開出第一家店,半年內單店就做到新台幣百萬元營收,淨利率超過3成,比當時台灣單店淨利率12%至15%更高,主要客群也確實如他所預期。由於呂偉立在選址、目標市場都看對,六角才把整個馬來西亞的代理權交給對方。總部原預期馬來西亞2年內開30家店,結果快速展到近50家,馬來西亞在2012年就成為日出茶太門市數最多的國家。

「我品牌交給他,事實上我風險比他更大,因品牌在一個地方不成功,要再進去是很困難的。」六角國際業務管理處副總經理王麗玉指出,在所有評估過程中,六角並非尋找保證獲利的代理人選,而是「一直在降低風險。」

推品牌,中文招呼、台味食材

攜手合作後,總部會依照代理商在當地的發展階段,協助建置必要功能。

頭一、兩家店,首重人員訓練,第一眼見到客人,店員招呼第一句必用中文「你好,歡迎光臨!」讓大家知道這是台灣的品牌,做出區隔。

加盟主開店前,都須先到台灣總部受訓,務求每一杯飲料製作的SOP跟台灣設定一樣。六角國際業務管理處副總經理王漢彬指出,日出茶太的食材原物料,逾95%採購自台灣在地供應商,只有鮮奶或特殊食材為當地視情況採購,至於粉類食材如奶茶粉、可可粉,則由六角在楊梅的工廠自行生產。

重落實,業績目標以「日」計

王麗玉說,六角會協助代理商訂立細緻到每日的目標業績,最好的方式就是搶購不定期巡點、抽查。

王漢彬曾碰到代理商知道業績目標,但當他和區域督導實際走訪時,店長卻不清楚當月目標業績。所以區域督導會不定期突擊拜訪,確認現場人力、備料都有落實,成為管理代理商的重要流程。

一定要買相對於在台灣開店,在東南亞管理上難度增加很多,但也樹立門檻,建立機制後就進入回收期。不過紀仲寧觀察,發展已10年多的日出茶太,在既有市場可能面臨品牌老化,需祭出新元素。轉攻已開發國家,能否成功抓商場達人住非亞裔人士胃口,將是六角未來挑戰。

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